在肯定各地工作的同時(shí)，復(fù)核小組也發(fā)現(xiàn)個(gè)別地區(qū)對于移動廁所建改工作的意義還存在認(rèn)識不到位的問題；部門間存在協(xié)調(diào)障礙，個(gè)別地方部門配合的積極性并不高，甚至出現(xiàn)了旅游部門“埋頭干”，其他部門“拍手看”的現(xiàn)象。
另外，德州目前主要依靠旅游局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人關(guān)系來協(xié)調(diào)部門工作，難以發(fā)揮長效機(jī)制作用；移動廁所建管水平參差不齊，一是各地市的移動廁所建設(shè)工作存在差異，二是各類旅游廁所在建管水平上存在差異；各地市側(cè)重于移動廁所建設(shè)，輕服務(wù)管理。
目前看，省市高度重視，越到基層，對旅游廁所建設(shè)重要性的認(rèn)識越低。“發(fā)達(dá)的地方，搞得好；欠發(fā)達(dá)的地方，受觀念與資金制約，要差一些。
一些地方的移動廁所管理難度很大，如縣城的汽車站，客流大，客源結(jié)構(gòu)復(fù)雜，保潔工作量非常大。廁所文明也是一個(gè)大問題，有的地方甚至把掛鉤、放廁紙的盒子，都給卸走了。
復(fù)核工作組指出，旅游廁所建設(shè)工作資金短缺的現(xiàn)象比較突出。新改建移動廁所以業(yè)主自籌為主，雖然國家和省里會給予一定的補(bǔ)助，但建設(shè)和管理資金仍然不足。
目前，移動廁所商業(yè)化運(yùn)作還不到位，“以商管廁，以商養(yǎng)廁”等模式大多還停留在理念階段。復(fù)核工作組建議深入貫徹《方案》精神，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)力度；繼續(xù)加大旅游廁所建設(shè)力度，狠抓四個(gè)“落實(shí)到位”：即建設(shè)責(zé)任單位落實(shí)到位、建設(shè)資金落實(shí)到位、技術(shù)創(chuàng)新落實(shí)到位、相關(guān)支持政策落實(shí)到位，然后需要根據(jù)各地市的具體情況強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，打造特色。


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